Conduire l’intelligence artificielle à l’usage métier par le coaching d’équipes — Montée en compétences | Formationrncp

De la théorie à la pratique : Conduire l’intelligence artificielle à l’usage métier par le coaching d’équipes met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux entreprises engagées dans une transformation par l’intelligence artificielle. Elle vise à former des coachs internes capables d’accompagner leurs équipes dans l’adoption de solutions IA adaptées à leur quotidien professionnel. À travers des méthodes éprouvées et des mises en situation réelles, les participants apprennent à identifier les freins à l’innovation, à concevoir des parcours d’apprentissage personnalisés et à évaluer l’impact des projets IA sur les performances. L’accent est mis sur l’appropriation par les collaborateurs et la mesure concrète des résultats.

Objectifs

• Maîtriser les techniques de coaching spécialisées dans l’IA pour accompagner des équipes pluridisciplinaires", "Savoir analyser les besoins métiers et traduire les enjeux IA en actions concrètes pour les collaborateurs", "Construire et déployer des parcours de montée en compétences adaptés aux profils internes", "Identifier et lever les résistances individuelles et collectives à l’adoption de l’IA", "Mesurer et justifier l’impact des projets IA sur les processus métiers"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du coaching IA en contexte entreprise", "content": "Définition des rôles du coach ITA : différence entre formateur, facilitateur et accompagnateur. Présentation des spécificités de l’accompagnement en IA (incertitude technologique, résistance au changement, complexité technique). Identification des leviers psychologiques et organisationnels pour fédérer les équipes.", "duration_hours": 0.75}, {"module": "Diagnostic des besoins et priorisation des usages IA", "content": "Méthodologie pour cartographier les processus métiers et repérer les opportunités d’IA. Techniques d’entretien individuel et collectif. Hiérarchisation des projets IA en fonction des enjeux de performance et de faisabilité. Élaboration d’une feuille de route partagée avec les parties prenantes.", "

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).