Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodologie et mise en œuvre opérationnelle — Financement OPCO possible | Formationrncp

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodologie et mise en œuvre opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation vise à outiller les professionnels dans la conduite d'un projet d'intelligence artificielle au sein de leur organisation. Elle couvre les étapes clés : cadrage stratégique, analyse des besoins métiers, choix technologiques, gestion des parties prenantes et évaluation des impacts. Basée sur des cas pratiques et des retours d'expérience, cette formation permet d'aborder l'IA comme un levier opérationnel plutôt qu'une technologie abstraite. Les participants repartent avec une méthodologie reproductible et des outils adaptés à leur contexte.

Objectifs

Programme

[{"module": "De la stratégie à l'action :piloter un projet IA de A à Z", "content": "Introduction à l'IA et ses applications métiers. Cadrage stratégique : alignement avec la vision de l'entreprise. Identification des cas d'usage prioritaires. Méthodologie de collecte et d'analyse des besoins métiers. Choix des solutions technologiques : critères de sélection et benchmarks. Gestion des parties prenantes : rôles et responsabilités. Planification opérationnelle : jalons, budget et ressources. Gestion des risques et impacts organisationnels. Préparation du déploiement : tests, intégration et formation. Évaluation des résultats et retour d'expérience.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).